PS zu Black Swan / Vulkanwolke

1. Nach dem Posting gestern früh habe ich noch folgende interessante Sachen gefunden:

• blicklogs Fehler bei der Interpretation von Black-Swan-Phänomenen
• blicklogs Talebs zehn Prinzipien zur Wirtschaftskrise

2. Es geht übrigens um dieses (umstrittene) Buch hier:

3. Im Twitter ist seit Samstag auf englisch natürlich zu dem Thema die Hölle los. Ich werde das auch nicht weiter vertiefen, denn mein Punkt ist nicht die Airline- und Black Swan-Thematik, sondern die Frage: 

• "Wer (Consultants, Manager, Risikomanager) traut sich, einen Schwarzen Schwan zu benennen, wenn er ihn gesehen hat?"

[Setzt voraus, die Dinger sind ausserhalb von (statistischen Modellen) zB. mit Intuition überhaupt zu erkennen."]

4. Ach ja. 

Das Ganze war nur ein Hoax der europäischen Flugsicherungsbehörden. Mal sehen, wer jetzt wen in Regress nehmen wird.

Language - The Secret Weapon Of The Consultant

Herr Bool stellt die These auf,

• daß Sprache die Geheimwaffe jedes Consultants ist
• daß jeder Consultant zwei Sprachen gut beherrschen sollte: 
• nämlich die natürliche, "common sense"-Sprache 
• und Beraterslang sollte er auch können.

Beraterslang nennt er das zwar nicht, aber ich glaube, das ist gemeint. Macht Sinn.

Lies den ganzen Artikel hier:

http://ezinearticles.com/?The-Secret-Weapon-of-the-Consultant&id=1485059

Beraterslang - Vorwürfe an die Unternehmensberatung

Beraterslang

Vorwürfe an die Unternehmensberatung

[...]

E Unternehmensberater sind arrogant oder elitär : Dieser Kritikpunkt ist besonders vielschichtig. Die Funktion des externen Unternehmensberaters

hat schon immer solche Eindrücke provoziert, auch wenn sie objektiv

nicht gerechtfertigt waren.

Andererseits ist nicht zu bestreiten, dass arrogante

Berater vorkommen und es Beratungsfirmen gibt, die aufgrund

ihrer Unternehmenskultur einer solchen Haltung Vorschub leisten. Das

mag vielleicht einem jungen Berater das fehlende Selbstvertrauen ersetzen

– Klienten schätzen das nicht.

Ein verwandtes Phänomen ist der «Beraterslang», das unnötige Verwenden von Anglizismen und Fachausdrücken, die der Klient nicht versteht, weil sie ihm nicht erklärt werden.

[...]

aus: Konstanz und Wandel in der klassischen Unternehmensberatung von André C. Wohlgemuth, S. 23. Das PDF kann hier heruntergeladen werden.